Saas销售有两个特特征：一是百度竞价成本太高。二是通过人海销售的模式也行不通，原因是如今销售员，懂云懂Saas的销售不多，培养成本高与流失率大，销售转化率有低有高，人口红利消失了。主要是客户获取信息发生了改变，客户很烦一对一的那种轰炸销售，客户需要更加有质量的信息内容服务，则集中销售才能解决全新的TOB销售与降低企业运营成本。


SaaS合同管理软件团队重要部分是一支可靠的销售团队。从入职，到内部培训，以及日常辅导和管理，以及从线索到商机，商机到结单的整个一套漏斗的数字化运作方式，是支撑可复制，可扩充的关键个人认为，要可复制，可规模化，就得将每个销售链条部分，标准化，数字化。

合同管理系统销售团队如何创建
这里边，流程和漏斗的数字化管理机制，关于客单价不高的Saas型出售团队尤为重要。这中心的细节作业十分多，包括从出售入职后的训练，考试，日常演练，技巧训练和教导等一系列办法的标准化，和制度化。以及通过漏斗来精准核算各种转换率，客单价，周期，勤奋度以及同公司均匀等值的比较等，然后找出问题，不断优化。



TOB企业需求量化客户需求会集处理，购买周期，决策者是谁，付出能力。TOB事务讲究小规模多互动才干产生共鸣，不能依照TOC思想来运作，由于各个企业需求点不同与需求敞开API端口给企业客户，有些功能不是每家企业都需求。

我个人觉得，Saas合同管理软件事务的要害仍是老客户满意度，续费率或是继续使用的粘性。Saas合同管理软件的产品与用户之间是零距离的，没有不对称信息，因此在找商机上很难依赖过度许诺或夸张似的压服。但在传统企业系统中，SaaS合同管理软件公司的早批客户很难获取，大部分大公司也只购买其他大公司买过的东西。这意味着生长敏捷的草创公司是传统SaaS公司的理想客户。这些公司预算足够，并且由于生长速度很快，不断有新问题要解决；

Saas合同管理软件的详细出售方法和一个公司的发展阶段有关,进入期、生长期、成熟期、衰退期，都不相同。相同，咱们有四类时机来历：全新客户、老客户重复购买、老客户穿插购买、替换竞争对手。出售本钱低的是老客户续费（前提是服务到位，客户根本满意）；全新客户需要由老客户引荐（口碑传达）；老客户穿插购买是增长点（关于产品不单一的公司来讲，但关于小而美的互联网公司来讲，这儿时机不大，貌似是瓶颈）。经过训练让客户接受场景解决方案，软件则变成满意客户愿望的工具。

Saas合同管理软件客户的需求在哪里
由于传统办理软件的途径分销是多层模式，起到了软件从原厂接力传导到终用户的问题。中国是一个熟人文化的社会，途径多是使用手里的资源在做分销；但是，我观察到的Saas合同办理软件产品转化率高的是老客户（对软件来说是熟人）的引荐和介绍，且能够屏蔽途径直与原厂买卖。

那假设一个项目跟1—3年举目皆是，是由于传统办理软件厂商给途径的利益空间足够大，比如说能够给到2—3折，而Saas合同办理软件的给途径的利益明显不行。没有利益说破天也没用。SaaS软件说白了是以租代买的方式，大多走的是低价的策略，用户每年有个续费的进程。这其实就涉及到了一个重复购买利益组织的问题，形似现在还没有许多的解决办法，这会让途径一方没有安全感，不知道啥时会被遗忘在墙角。

以下谈下大中小客户的问题：

小微型企业是价格灵敏型，宁可挑选多支付些“苦力”替换东西本钱，别的，单个小微企业收入贡献度不高，需求海量的客群才干完成可信的收入规模；而大型或许超大型企业的SaaS合同管理软件变现并不简单完成，往往面临着几个问题：榜首，大型企业的开辟本钱不低，其决议计划链条是多个层次，往往需求逐渐、慢慢深入的营销；

第二，大型企业特性需求多，经常出现“产品+定制”形式；第三，大型企业本身IT能力强，在学习和了解Saas合同管理软件形式后乃至挑选自主开发；第四，替换本钱不高，很多效劳商会更自动协助他们切换到自己的效劳或产品；第五，客群有限，仅几百万户大型或许超大型企业，竞赛惨烈。

那小微企业的效劳需求多种多样，单点感动费力不讨好，需求的是生态圈式、全工业链条的效劳。因而，东西型SaaS适合于各类小微企业的效劳供货商，比方金融机构、人力资源效劳机构、财政公司、广告营销公司、律师事务所等运用，以构建云上的企业效劳场景与系统。

也就是说：小型企业要求产品的体会要好，运用起来够简单，切入点要准确；中型企业要求SaaS 合同管理软件功用相对比较全，集成性比较好；而大型企业更多期望SaaS 合同管理软件渠道化，将上百种使用会集在渠道上，并且关于SaaS的特性化定制要求很高。可是现在市场上开发企业协同软件的公司，尚都处于无法到达收支平衡的阶段。所以在市场不温不火的状态下，应扎根于各自的产品。

所以咱们我国的SaaS要走到客户中心去，走到商场中心去，不能以美国和西方规范衡量咱们的商场，让商场变得愈加老练，假如商场一直无法做起来，那么就无从谈起我国SaaS商场的商业模式。

合同管理软件的常见场景
咱们的企业管理人员需求的是真正协助企业盈利和提高工作效率的软件，更多的需求是环绕事务自身，而非“人”的要素。需求在移动端看到环绕中心事务，明显提高团队履行才能的企业级使用。而将交际所包括的元素（简略、高频、分享、互动），融入到此类企业使用软件中，无疑是让事务背上了加速器。

咱们许多大公司都有自己的分销办理体系，但这些体系都是上个世纪的产品，没有什么移动性，很“重”，交互性欠好。

比如现在SaaS赚钱的姿式：

一、纯办理类的SaaS；

二、企图打造入口类的SaaS！

三、以衔接为核心的2D SaaS；

四、事务走向买卖VS 买卖走向事务。

那咱们一项一项来剖析，纯办理类的SaaS合同办理软件是咱们触摸多的，现在方针、明道这类办公协作渠道，又如Teambition或许worktile这样的项目办理渠道。他们都是切在做企业的内部办理，这类SaaS咱们可以看到两种模式：一是像今方针那样一向坚持免费的打法，一是像Teambition一向坚持收费的打法。

免费的是想通过流量变现，收费的踏踏实实做使用。顾则对于办理类的SaaS，他们离着钱相对较远，一般存在的形状是协作、办理、东西，假如顺着从办理到事务再到买卖这条路，那从办理到买卖还隔着事务。

后我用两句话来概括：从事务到买卖和从买卖到事务的两种方式的利害；从事务到买卖，有现金流挣钱开展慢，事务锁定客户有粘度；从买卖到办理，靠补贴在烧钱开展快，不补贴就跑忠诚度低。

以Salesforce为例，他首先是赚软件功用的钱，这是层；经过分析CRM数据和与第三方平台的衔接，能够经过不同的渠道取得其客户活动的提示，marketing cloud新的Active Audience效劳能够发掘CRM数据，向100多个网站投进广告。这是第二层，经过衔接内外部数据来挣钱；

那谈一下API端口敞开的SaaS的几点优势：

1、作为客户，能把精力更多的重视在传递“事务/效劳价值”上，减少了对界面和操作体会的挑选以及忧虑。

2、关于客户，在处理大数据量或不确定数据量的时分只需要购买一个灵敏的“流量规矩”即可，无需考虑负载的硬件环节。

3、用户体会层面，客户根据需要订制，无需忧虑用户在某个环节的丢失问题但关于开发效劳商，易于开发易于保护，不需要了解更多的后台结构和逻辑。

4、经过API形式，供给SaaS合同办理软件效劳的企业能生成强生态环境供给更好的专业化效劳。

但是在中大型企业中的客户软件或许效劳费用是有预算制的，假如没有归入预算的费用是无法付出的。基于API的效劳私有化布置，客户是高度和接收的；一旦涉及到公有布置和按需收费，就没有客户能够按照此模式结算了。现在投资商对私有化布置是不的。

那其实SaaS首要面向中小型客户，他们有满意的数量，这也是投资商喜爱的逻辑。在API化的运用层面前，但中小企业的承受度是极低的。首先，中小企业的收购环节很短，他们喜爱体会操作后直接下单购买，API的运用是无法直观体会的；

即便是做了直观体会，在实践收购的时分，他们收购的操作层面的“定制”效劳，这个本钱（时刻和资金）都不是中小企业情愿的。由于中型企业要求SaaS功用相对比较全，集成性比较好；小型企业要求产品的体会要好，运用起来够简略，切入点要准确；

咱们假设是客户的私有化布置无法处理核算才能主动增量扩大的问题，咱们将API运用的核算才能迁移到公有云，客户经过租借公有云+运用的模式付费，数据经过备份计划或许存储计划布置到客户本地。依据客户获取核算才能的值收费。但没有了界面的支撑，在小企业和中小型企业出售方面的确遇到了巨大的阻力；

那API SaaS的优势：必须非常好的符合了用户的运用场景。将效劳才能表现酣畅淋漓的一起维护了企业效劳各类角色的利益联系。关于企业客户而言：满意需求和事务场景、省钱和在2-3年不落伍，这是对企业软件效劳的根本需求。API化的运用效劳很好地满意了这个特征。

总结：API的saas就是处理数据流通问题的，但小型企业要求产品的体会要好，运用起来够简略，切入点要准确；中型企业要求SaaS 功用相对比较全，集成性比较好；而大型企业更多期望SaaS 渠道化，将上百种运用会集在渠道上，而且关于SaaS的个性化定制要求很高。

合同管理软件到底是免费还是收费？
那咱们接着回到Saas合同管理软件收费仍是免费的问题上，这一直是SaaS职业争辩的一个焦点。免费仍是收费背面包含了四个元素：免费、付费、大企业、小公司。

排列组合，无非“免费+大企业”“免费+小公司”“付费+大企业”“付费+小公司”四种形式。“免费+大企业”有比较显着的硬伤，大企业数量少，要求高，差异化，不差钱，谈免费对他们来说含义不大。

“付费+小公司”形式在管理类SaaS和运营类SaaS合同管理软件上均有不少选手，运营类SaaS以易订购和千米网为代表。小公司更重视成本，把产品卖给他们需要具有两个条件，一是产品满足好，能手到病除地处理他们的痛点；二是满足廉价，让他们用得起。整体看来，这种玩法对商场的老练程度有比较高的要求，SaaS的风口正在加快催熟整个大商场。

那我个人心目中的好的saas合同管理软件东西：1、具有同享经济形状的东西简单变现；2、东西应该让非开发人员运用才有更大的价值；3、东西可以聚合更多第三方资源。

说到东西软件，就不得不提WPS了，本人就是运用WPS续写这些文字的；那东西软件在版权环境下变现很辛苦，而说起来，WPS也是教科书级的东西了。甚至有大佬说，WPS基本是他现在用多的东西，因为手机每打开一个文件都用上一遍。

其实WPS的生态架构得不错，能够购买模板，可是社交特性能够进一步进步。这些模板实际上已经代替了一些事务使用，比方维修工的工单。但值得一提的是，移动WPS变现更难，因为全免费。虽然现在的WPS有一些广告，但广告和用户体会之间平衡很难。

其实2C的东西产品也很辛苦，厉害的是安全类产品，能够劫持用户和操作系统。而像QQ这样的产品不是东西，其本质是效劳。或者说QQ本是东西，因网络效应而变为资源富集性平台，这是2C东西，习惯上称为交流东西。

合同管理软件企业销售商机
其实企业的出售头绪一部分来源于外部获取，比方参加展会、搜索引擎等；一部分是内生的。当一个头绪进来之后，体系能够经过匹配体系内的头绪和时机，然后向Sales引荐新的头绪和时机。外部获取相对好理解，只需要曝光就好，可是内生却表现了体系的价值。

为什么传统合同办理软件在我国一向发展得欠好？实际上就是由于这种出售头绪的办理收效很难，出售人员不肯意填写，觉得这是无用功，企业为了改动，不但要上体系，还得做相当多的作业才能让Saas合同办理软件用起来。而往往一旦收效不明显，企业客户也就不太热衷了。

企业客户运用Saas合同办理软件，实际上都需要从一个信息化归集开端，再到流程化更标准的过程。移动互联网到来之后，个变化就是本来搜集不到的信息都能够搜集到。可是如果用传统合同办理软件的办法做Saas合同办理软件就存在问题，常常有企业提出，出售不肯意在电脑上录入商机，莫非他就情愿在手机上录入了吗？明显不会。传统的合同办理软件并没有改动用户底子的问题。

终总结：Saas合同办理软件2B的生意和2C的生意大的差别是2B也是一个集体活动，不是独自个人的方针，组织方针是高于个人方针的，那个所谓的声称流量只不过是看起来有可能的假流量罢了，由于咱们会经过你的微信交流，经过微信转化成京东的订单，可是我未必要经过微信做我的事务。生态一是要同享，同享消费者、同享客户,来实现Saas合同办理软件的流量大化, 出售大化.